為增強公司的服務(wù)能力和產(chǎn)品核心競爭力，助推企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，吉人高新正式開啟企業(yè)“比學(xué)趕幫超”活動，同時為了促進“比學(xué)趕超幫”文化氛圍形成，公司在10月份率先開展以“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為內(nèi)容的7S管理活動，通過推行“7S”活動，力求培養(yǎng)出高素質(zhì)的員工、打造高效率的工作環(huán)境。
在”7S“活動第一階段的推進中，吉人高新汽車漆生產(chǎn)車間作為活動踐行的佼佼者，通過不斷秉承整個”7S“活動的基準，將活動精神推動和傳承至整個車間的員工身上，并在整個車間員工的不懈努力下，嚴格遵守了各項規(guī)章制度，以優(yōu)異的成績把7S項目提出的要求不斷深化，獲得了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的認同。
為鼓勵吉人高新汽車漆生產(chǎn)車間所有員工在”7S“活動中的優(yōu)異表現(xiàn)，公司特授予吉人高新汽車漆生產(chǎn)車間“7S”流動紅旗，并由總經(jīng)理劉長青先生親自頒獎。
在授獎現(xiàn)場，劉總對汽車漆車間的員工表示了鼓勵，也提出了殷切希望，希望大家能夠再接再厲，在接下來的“比學(xué)趕幫超”浪潮中積極參與，落實措施，通過自身的努力，爭取做出成績、做出亮點，嚴格遵守”7S“各項要求，以主人翁的心態(tài)對待公司建設(shè)，消除隱患、提高效率、降低成本，為營造整潔、舒適、安全的生產(chǎn)環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象做出自己的貢獻！
”7S“項目作為企業(yè)“比學(xué)趕幫超”活動的第一步，是非常重要的一步，需要每位員工都要深刻去了解7S的意義，深刻領(lǐng)會活動意圖，將整改從“形式化”走向“行事化”最后走向“習(xí)慣化”，最終達到“以人為本，持續(xù)改善”的目的！
